Hành trình về nguồn - Dâng hương tại nhà bia tưởng niệm LS TNXP TQ ở Ngã ba Đồng lộc nhân ngày 27/7/2026.

Đối với VietinBank Chi nhánh Thanh Xuân, việc nâng cao "sức đề kháng tư tưởng" không thể dừng lại ở những khẩu hiệu tuyên truyền chung chung, mà phải được hiện thực hóa bằng một hệ thống giải pháp đồng bộ, kết hợp nhuần nhuyễn giữa công tác xây dựng Đảng với kỷ cương vận hành ngành ngân hàng. Để chuyển hóa nhận thức lý luận thành sức mạnh hành động thực tiễn, Đảng ủy và Ban Giám đốc Chi nhánh cần tập trung lãnh đạo, chỉ đạo 4 nhóm giải pháp trọng tâm sau:

Một là, đổi mới căn bản công tác giáo dục lý luận chính trị, đưa tinh thần Văn kiện Đại hội XIV vào thực tiễn.

Giáo dục lý luận chính trị là nền tảng cốt lõi định hình thế giới quan khoa học, bản lĩnh giai cấp và lập trường tư tưởng cho người cán bộ. Trong thời đại số, công tác giáo dục tư tưởng tại cơ sở phải vượt qua tư duy truyền thông một chiều, khô cứng để chuyển mạnh sang tương tác đa chiều, trực quan và hiện đại.

Hiện đại hóa phương thức truyền tải và số hóa tài liệu học tập. Tận dụng hạ tầng công nghệ và hệ sinh thái số nội bộ (hệ thống điều hành văn bản điện tử e-Doc, hệ sinh thái email doanh nghiệp, ứng dụng e-learning) cùng hệ thống truyền hình trực tuyến để 100% cán bộ, đảng viên tiếp cận nghị quyết nhanh nhất.

Thực tế 9 tháng đầu năm 2026 tại Chi nhánh đã chứng minh tính hiệu quả của phương thức này. Ngày 25/02/2026, Đảng ủy Chi nhánh triệu tập 100% cán bộ, đảng viên, người lao động học tập, quán triệt trực tuyến Nghị quyết 79-NQ/TW (về phát triển kinh tế nhà nước) và Nghị quyết 80-NQ/TW (về phát triển văn hóa Việt Nam); tiếp đó ngày 13/04/2026, tiếp tục triệu tập 100% nhân sự tham gia nghiên cứu, quán triệt Nghị quyết Trung ương 2 khóa XIV; Ngày 29/07/2026, chi nhánh tổ chức Hội nghị nghiên cứu học tập quán triệt và triển khai thực hiện NQ HN lần thứ 3 BCH TWĐ khóa XIV (NQ TW 3) với đầy đủ Thành phần BCH ĐB, BGĐ và 100% cán bộ, đảng viên chi nhánh; Ngày 3/9/2026, 100% đảng viên chi nhánh tham gia Hội nghị toàn quốc học tập các nghị quyết của Đảng;…

Thời gian tới, cấp ủy các chi bộ cần tiếp tục "mềm hóa" các chỉ thị, nghị quyết bằng cách thiết kế các bản tin số, đồ họa Infographic, video ngắn tổng kết các luận điểm cốt lõi. Cách làm này giúp đội ngũ nhân sự trẻ dễ tiếp thu, dễ ghi nhớ và biến lý luận thành cẩm nang ứng xử hàng ngày.

Củng cố niềm tin chính trị dựa trên thành quả đổi mới và truyền thống VietinBank: Bác bỏ sự suy diễn của các thế lực thù địch không gì thuyết phục hơn là dùng chính thành tựu phát triển thực tế. Cần tuyên truyền sâu sắc kết luận lịch sử trong Văn kiện Đại hội lần thứ XIV của Đảng: Đất nước ta chưa bao giờ có được cơ đồ, tiềm lực, vị thế và uy tín quốc tế như ngày nay.

Niềm tin chính trị của người cán bộ ngân hàng phải được bồi đắp từ niềm tự hào về vị thế của VietinBank - ngân hàng thương mại Nhà nước trụ cột, đơn vị vừa được vinh danh với cú đúp giải thưởng danh giá năm 2026: “Ngân hàng Chuyển đổi số tiêu biểu” và “Doanh nghiệp Chuyển đổi số xuất sắc”. Khi người lao động hiểu rõ giá trị của sự ổn định chính trị và uy tín thương hiệu nơi mình cống hiến, họ sẽ tự khắc hình thành "sức đề kháng" tự nhiên, vững vàng trước các luận điệu bôi nhọ, xuyên tạc.

Hai là, chuẩn hóa "Văn hóa ứng xử trên không gian số" gắn với Đạo đức nghề nghiệp và phương châm "Lấy cái đẹp dẹp cái xấu".

Trên không gian mạng, sự im lặng thụ động đôi khi vô tình nhường chỗ cho tin giả chiếm lĩnh. Bảo vệ nền tảng tư tưởng đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ giữa việc siết chặt kỷ luật phát ngôn với chủ động lan tỏa các giá trị nhân văn, tích cực như VietinBank đã làm.

Siết chặt kỷ luật phát ngôn và tuyệt đối bảo mật thông tin tài chính. Đảng ủy và Ban Giám đốc Chi nhánh quán triệt thực hiện nghiêm túc Nội quy lao động, Thỏa ước lao động tập thể, Quy tắc đạo đức nghề nghiệp và Quy định sử dụng mạng xã hội của VietinBank. Mọi cán bộ phải nắm vững và thực thi nghiêm Luật Các tổ chức tín dụng cùng các quy định về bảo vệ bí mật kinh doanh. Người làm ngân hàng phải hiểu rằng một lượt tương tác, một cú nhấp chuột thiếu kiểm chứng không chỉ là sai phạm hành vi cá nhân mà có thể tạo kẽ hở cho đối tượng xấu khai thác, gây khủng hoảng danh tiếng cho toàn hệ thống. Cán bộ Chi nhánh phải thực hiện nghiêm kỷ luật, tuyệt đối không phát tán số liệu tài chính nội bộ, không tham gia các diễn đàn nặc danh, không bình luận cảm tính về các vụ án kinh tế hay các quyết sách tiền tệ vĩ mô.

Ba là, phát huy vai trò tiên phong của Cấp ủy, Ban Giám đốc, các đoàn thể và siết chặt công tác kiểm tra, giám sát. Sức mạnh phòng thủ tư tưởng bắt nguồn trực tiếp từ năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng và tính nghiêm minh của kỷ luật.

Đề cao trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu và gắn với đánh giá đảng viên: Văn kiện Đại hội lần thứ XIV của Đảng khẳng định: Cán bộ lãnh đạo phải là tấm gương mẫu mực về bản lĩnh chính trị và đạo đức cách mạng. Tại Chi nhánh Thanh Xuân, các đồng chí trong Ban Chấp hành Đảng bộ, cấp ủy 4 chi bộ và lãnh đạo phòng, ban phải đi đầu trong kỷ luật phát ngôn và văn hóa ứng xử số.

Nội dung chấp hành an toàn thông tin, bảo vệ nền tảng tư tưởng cần được đưa thành một tiêu chí định lượng trong đánh giá chất lượng chi bộ và phân loại đảng viên cuối năm. Hướng dẫn 100% cán bộ, đảng viên xây dựng Bản cam kết tu dưỡng, rèn luyện theo Kết luận 01-KL/TW và Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị; thực hiện nghiêm túc việc viết bài thu hoạch sau nghiên cứu nghị quyết Đảng, gắn nhận thức tư tưởng với chức trách chuyên môn.

Nâng cao hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát, chủ động phòng ngừa từ sớm, từ xa: Thực hiện nghiêm túc Chương trình kiểm tra, giám sát số 62-CTr/ĐUCNTX của Đảng ủy và Chương trình số 63-CTr/ĐUCNTX của UBKT Đảng ủy Chi nhánh. Trong đó, phối hợp chặt chẽ giữa công tác kiểm tra của Đảng với công tác kiểm soát nội bộ chuyên môn.

Cấp ủy và lãnh đạo phòng ban phải thường xuyên nắm bắt diễn biến tư tưởng, tâm tư của cán bộ nhân viên qua các cuộc họp giao ban hàng tháng, hội nghị đối thoại định kỳ (như buổi đối thoại thành công ngày 03/02/2026). Kiểm tra, nhắc nhở kịp thời các biểu hiện lơ là, chủ quan khi tham gia mạng xã hội, giải quyết kịp thời các vướng mắc ngay từ cơ sở, không để hình thành các "khoảng trống kiểm soát" hay phát sinh đơn thư khiếu nại, tố cáo nội bộ.

Phát huy vai trò xung kích của Đoàn Thanh niên - thiết lập "Tổ phản ứng nhanh thông tin số". Đoàn viên thanh niên là lực lượng đông đảo, thích ứng nhanh với công nghệ nhưng cũng là đối tượng dễ bị các luồng thông tin mạng tác động. Đoàn Thanh niên Chi nhánh cần thành lập một tổ/nhóm cán bộ nòng cốt nhạy bén về công nghệ. Lực lượng này chủ động theo dõi không gian mạng, kịp thời phát hiện sớm các chiến dịch truyền thông tiêu cực nhắm vào ngành tài chính, các thủ đoạn giả mạo thương hiệu VietinBank hay lừa đảo công nghệ cao (Deepfake). Qua đó, đưa ra cảnh báo nhanh trong mạng lưới nội bộ của Chi nhánh, đồng thời hướng dẫn khách hàng tại quầy chủ động phòng ngừa.

Bốn là, gắn an ninh tư tưởng với quản trị rủi ro, môi trường kiểm soát tốt và an toàn dữ liệu tài chính số. Bảo vệ nền tảng tư tưởng không tách rời nhiệm vụ chuyên môn; an ninh tư tưởng và an toàn tài chính số luôn là hai mặt của một thể thống nhất.

Kỷ cương nghiệp vụ là nền tảng hạn chế mầm mống tin đồn. Một tổ chức vận hành an toàn, minh bạch sẽ thu hẹp tối đa khoảng trống cho tin giả len lỏi kích động. Chi nhánh cần tiếp tục giữ vững thành quả Môi trường kiểm soát (MTKS) Tốt. Đồng thời, duy trì chỉ số Đo lường trải nghiệm khách hàng (KPI CX) xuất sắc.

Khi quy trình cấp tín dụng, thẩm định hồ sơ được kiểm soát chặt chẽ, chất lượng phục vụ khách hàng tận tâm, chuyên nghiệp, người dân và doanh nghiệp sẽ đặt trọn niềm tin vào Chi nhánh. Niềm tin vững chắc của khách hàng chính là pháo đài kiên cố nhất vô hiệu hóa mọi âm mưu kích động rút tiền hàng loạt (bank run) của kẻ xấu.

Tập huấn an toàn thông tin thực chiến và xây dựng kịch bản xử lý khủng hoảng truyền thông số. Phối hợp chặt chẽ với Khối CNTT, Ban Truyền thông Trụ sở chính và các đơn vị an ninh mạng chuyên trách tổ chức các buổi diễn tập an toàn thông tin, phòng chống tấn công mã độc và bẫy thư lừa đảo (Phishing).

Đồng thời, Chi nhánh cần thiết lập cơ chế phản ứng nhanh 24/7 đối với khủng hoảng truyền thông số. Khi xuất hiện tin đồn tiêu cực hoặc sự cố công nghệ phát sinh trên địa bàn Thành phố, Cấp ủy và Ban Giám đốc phải báo cáo ngay Trụ sở chính theo quy định, kịp thời cung cấp thông tin chính thống, minh bạch đến khách hàng và báo chí theo đúng quy chế phát ngôn của VietinBank. Nguyên tắc cốt lõi là "giành quyền định hướng từ giờ vàng đầu tiên", tuyệt đối không để xảy ra "khoảng trống thông tin" để các thế lực chống phá có cơ hội xuyên tạc, kích động dư luận.

Triển khai đồng bộ 4 nhóm giải pháp trên chính là cách làm thiết thực để Đảng bộ VietinBank Chi nhánh Thanh Xuân xây dựng một tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh toàn diện; bảo đảm an toàn hệ thống tài chính và giữ vững thương hiệu VietinBank; tạo điểm tựa tư tưởng vững chắc để tập thể cán bộ, người lao động tự tin đồng hành cùng đất nước tiến mạnh vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tài liệu tham khảo

1. Hoàng Anh (2026), "VietinBank liên tiếp được vinh danh với thành quả chuyển đổi số toàn diện", Báo Nhân dân điện tử (đăng ngày 15/10/2026).

2. Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV, tập I, Nxb CTQG-ST, H.2026.

3. Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV, tập II, Nxb CTQG-ST, H.2026

4. Phạm Hơn (2026), "Nhận diện bản chất và thủ đoạn chống phá của các đối tượng trên không gian mạng", Tỉnh ủy Vĩnh Long (đăng ngày 18/08/2026).

5. Bùi Thanh Sơn (2026), "Nhận diện và đấu tranh với các thủ đoạn chống phá trên không gian mạng", Trung tâm 586, Bộ Tư lệnh 86, theo Báo Quân đội Nhân dân.

6. VietinBank (2026), VietinBank khẳng định năng lực chuyển đổi số sau 3 năm triển khai X01, Thông cáo Truyền thông Chuyển đổi số, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.

Tác giả: Lương Mạnh Đạt